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          建投要聞
           
            發布甘肅建投最新動態及資訊  
           
          【重大項目建設】抓冬施節點 保項目進度
          時間:2024-02-01 來源:本站 訪問量:127
           


          “施工任務還剩10%,爭取早日完成節點目標……”在天寒地凍“四九”天,甘肅建投六建一安公司西安廣成國際中心項目全體人員扎實做好冬季施工保障,織密安全生產防護網,全力沖刺春節前任務目標。

          默契促生產

          據六建一安公司生產經理李軍勝介紹,進入冬季前,2號辦公樓、3號A、B公寓及地下車庫所有工程已全部安裝完成并通水通電,3號公寓樓已移交甲方,住戶已入住。冬施期間,近90人全力沖刺春節前完成1號酒店12個風機房風管安裝、5個設備機房保溫、配合裝修5000個噴淋頭、6000個火災報警點位設備安裝。

          1號樓為加盟洲際旗下皇冠假日酒店,工程質量要求高,工期明確,在施工現場,角磨機的切割聲、手槍鉆緊螺絲的聲音、合風管被鐵錘敲打的邦邦聲和產業工人的號子聲相互交織?!?、2、3上……”作業人員朝著管道安裝方向,協力托舉管道準確安裝,現場采用流水線作業模式,合管、刷膠、保溫、安裝,工作面一次成型,一班人馬配合默契、井然有序,目的就是按期保證工程節點順利完成。

          嚴寒保進度

          冬歇期長且寒冷,但卻也是項目施工‘追、趕、超’的黃金檔期。項目部秉持高標準、嚴要求理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,嚴格落實項目施工安全管理規劃和質量管理體系,制定了科學的冬季施工方案,從材料儲存、工序穿插、人員調配等各個環節,嚴格落實項目施工安全管理規劃和質量管理體系,嚴格按施工組織設計流水段劃分區段進行施工。面對甲方隨時變更噴淋頭移位、風機盤管送回風管拆改、衛生間送回風等要求,六建一安公司生產經理現場蹲點,與建設單位和裝修單位積極配合,協調推進,施工方案及目標達成一致后及時督促材料進場,組織項目人員準確計算每日安裝工作量,加強協調統籌,每日召開會議,就現場進度、技術方案、施工質量情況分析,保證施工進度和質量。 

          項目施工過程中,對地下室成排管道、設備機房、公共走廊、管道井、電井及屋面設備管道安裝進行了BIM綜合排布,極大地增加了現場凈空間,在滿足使用功能及規范的基礎上,管道排布均勻、安裝美觀、大方,獲得建設單位和監理的一致好評。2023年分別獲得甘肅建投第六屆BIM大賽二等獎,甘肅省第六屆BIM技術應用大賽施工組一等獎。

          截至目前,已完成1號樓酒店12個風機房風管和大小屋面風管安裝,裝修單位施工方案也已確定,計劃在2月5日前完成1號樓負一層、負二層污水提升設備管道安裝、1號樓25層空調水管道安裝和1號樓所有自動報警系統設備安裝?!皶r間緊,任務重,為按期保質保量完成甲方要求,六建一安公司調配了12名靠得住、頂的上的自有班組人員,現場25名自有班組人員已全部就位,全力沖刺剩余施工任務”。項目經理劉曉峰說道。

          接下來,六建一安公司西安廣成國際中心項目部全體人員將以“滿弓”狀態精干高效完成春節前施工任務,為2024年項目早投產、早達效積蓄動能。

          通訊員 南杭州 陳彥彥

          責任編輯:王杰      發布時間:2024-02-01


           
           

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